如皋市注重抓好领导干部的德法教育管理，在考评中融入开放性、互动性、实时性的“互联网+”思维，进一步深化领导干部“德能勤绩廉”五位一体考评机制，让信息、数据、网络成为从严管理干部的有效支撑。

一是运用“大数据”，创新考评模式。对领导干部考核重视“德”的评价，创新开发 “干部道德品行专项测评模块”,研发“网络民主测评系统”，围绕政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德等“四德”定期在网上进行量化打分，对领导干部进行问卷式反向测评，重点了解干部在践行社会主义核心价值体系、道德品行等方面的表现，测评结果由组织部门掌握。建立干部德行数据库，动态记录掌握干部的德行表现，并把测评结果运用于干部教育、监督、考核、选拔的各个方面，与提拔重用、评优评先等挂钩，对发现的苗头性倾向性问题，及时提醒纠正解决在萌芽状态，对德行不合格的干部，实行“一票否决”。

二是打造“云平台”，强化日常教育。把握信息传播特点，建立信息实时开放的干部管理平台。建立“雉水在线——干部在线学习平台”，该平台自2010年正式上线以来，已注册学员3000多名、上传课件2000多个，点击量突破100万人次，截止目前，已覆盖如皋全市所有在职在编公务员和市管企事业单位领导干部。近年来，围绕党的十八大精神、群众路线、习近平总书记系列重要讲话精神、“三严三实”专题教育等内容，开辟多个专题学习园地，每半年举行一次网上学习测试，并将测试结果和平时学习情况进行综合评分，直接与各单位年终评先评优挂钩，真正起到了督学、考学、促学，提升干部队伍素质的实际效果。

三是构建“信息库”，创新考核机制。建立干部实绩考评系统数据库，对干部从述职述法、民主测评、实绩查验等方面进行德能勤绩廉“五位一体”数据分析，实现网上考评数据化、科学化。在南通地区率先推行干部教育培训学分制考核，印发《如皋市市管领导干部教育培训学分制考核管理办法（试行）》，主要通过在职自学、党校选学、培训促学、领题导学、组织考学五种形式获得学分，考核结果将记入个人干部档案和干部实绩考评信息库，年终时进行通报。考核结果与领导班子和领导干部年终考核评先评优直接挂钩，学分低于60分的领导干部，当年年度考核不能评为“优秀”，同时不能作为各类评优表彰对象，原则上不予以提拔任用。